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WASH & évaluation terrain

WASH (Water, Sanitation and Hygiene) est le cadre que j'ai utilisé pour mon travail de fin de licence : évaluer, dans des centres de santé, si l'eau, l'hygiène et l'assainissement sont à la hauteur des soins qu'on y prodigue. Voici la méthodologie complète, telle que je l'ai conçue et mise en œuvre.

WASH FITCSPSRégion du Centre, Burkina Faso audit terraincollecte de donnéesGPSplan d'action

Le cadre : qu'est-ce que le WASH FIT

Le WASH FIT (Water, Sanitation and Hygiene Facility Improvement Tool) est un cadre structuré d'évaluation du niveau des services d'eau, d'hygiène et d'assainissement dans les établissements de santé. Il ne se limite pas à un constat : il sert à identifier les écarts par rapport aux standards, puis à prioriser des améliorations concrètes. C'est l'outil que j'ai mobilisé, avec Godwin Afanou, sous la direction du Dr-Ir Joseph Wethe (Université Aube Nouvelle), pour mon étude de fin de licence.

Pourquoi cette évaluation : les enjeux sanitaires

Un centre de santé mal équipé en eau, hygiène et assainissement n'est pas neutre : c'est un terrain favorable à la transmission de maladies infectieuses. Une eau de qualité insuffisante, des pratiques d'hygiène inadaptées ou des installations sanitaires défaillantes exposent patients et personnel soignant à un risque d'infections nosocomiales. Les enjeux identifiés dans l'étude incluaient aussi une infrastructure parfois insuffisante ou vieillissante, la gestion des déchets médicaux, l'accès inéquitable à l'eau potable, le besoin de formation du personnel et les contraintes budgétaires.

Le terrain d'étude

L'étude portait sur les formations sanitaires de niveau 1 et 2 de la Région du Centre, au Burkina Faso. Les personnes interrogées couvraient tout l'écosystème d'un centre de santé : personnel médical, personnel administratif, patients et accompagnants, membres du comité de gestion, membres du comité d'hygiène, communauté locale, et autorités sanitaires locales et régionales.

Méthodologie : trois phases

Outils de collecte

Calendrier

L'étude s'est déroulée sur trois mois : quatre semaines pour examiner les installations, trois semaines pour évaluer les risques sanitaires, cinq semaines pour construire et chiffrer le plan d'action.

PhaseDurée
Examiner les installations4 semaines
Évaluer les risques sanitaires3 semaines
Construire le plan d'action5 semaines

Risques identifiés et comment on les a anticipés

Ce que cette méthodologie m'a appris
Une évaluation WASH ne s'arrête jamais au constat technique. Le vrai travail est de transformer un diagnostic d'infrastructure en un plan d'action réaliste, budgété, et accepté par les acteurs qui devront le porter : personnel des CSPS, autorités locales, communauté. C'est cette capacité à coordonner des interlocuteurs très différents autour d'un même objectif que je considère comme la compétence centrale que cette étude m'a transmise.